06/05/2014
香港賽馬會人力資源及持續發展總監簡金港生,與日本中央競馬會環保項目主管克己浩二,向正在香港出席第三十五屆亞洲賽馬會議的代表指出,透過一整套計劃善用寶貴資源,已成為馬場日常運作不可或缺的一部分。
在一個以「馬場與環境可持續發展」為議題的會議上,體育場地承建公司Populous 的馬術建築師Andrew James也介紹了興建新馬場時有關這方面的最新概念。
簡金港生說:「可持續發展的概念,已成為香港賽馬會的公司文化及營運的一部分。」她也是香港賽馬會環境管理委員會的主管。她的團隊已發表了兩份可持續發展雙年報告。最近一份報告涵蓋2011年7月1日至2013年6月30日這個時期。
「環境管理委員會負責監督環保管治事項,涉及碳足跡、電力消耗、供應鏈管理、最環保做法、廢物管理,以及水與資源保護。」簡金港生補充道。
香港賽馬會與香港品質保證局合作,設置香港首個披露碳排放和減少碳排放進展資訊的網上平台。簡金港生說:「以2009/2010年度的資料為基數,香港賽馬會現已將碳排放強度減少了百分之二十三點三。香港碳披露電子平台旨在分享最佳的減碳做法。」
「我們希望透過我們的影響力,加強公眾的可持續發展意識,並且促使香港向著可持續發展的方向前進。」簡金港生續道。
目前在沙田及跑馬地馬場內作為工作人員代步工具的高爾夫車,都是以太陽能作為動力;另外,馬場餐廳有百分之八十的廚餘被回收利用,而以使用過的煮食油及分隔出的油脂等生物柴油發動的馬會車輛,去年的燃料消耗減少了百分之五。
正在進行以及未來的工程項目,都加入可持續發展元素,例如沙田通訊科技中心。香港賽馬會馬場發展大綱亦包括引進新型泛光燈,可將能源消耗降低百分之四十,並且將溢光減少最多可達百分之八十五。
簡金港生報告謂,一個新的能源中心內將會設置高效節能水冷機組,為馬場室內範圍提供冷氣,可節省百分之四十的能源。她也告訴與會代表,自1984年以來,香港賽馬會慈善信託基金單是資助慈善及社區環保項目的捐款,已超過七億七千八百萬港元。
克己浩二自1985年起在日本中央競馬會任職,今日在會議上就相同主題發表講話。他透露,日本中央競馬會的循還再用計劃,回收使用率已由2002年的百分之八十五點一,升至去年的百分之九十一點一。
太陽能、LED(發光二極體)照明和自然通風這些自動調節的節能方式,都已引進日本中央競馬會轄下的馬場。
克己浩二又談及日本中央競馬會一個別具創意的循環再造項目:「將汽水膠樽循環再用轉化成纖維,再製成馬匹號布。雖然馬匹號布不能循環再造,但我們會把它清洗乾淨再送贈馬迷。」
自然通風可以減少對電風機的需求,這也是Andrew James演講的其中一個要點。他強調從體育館及馬場屋頂收集到的水可循環再用作為灌溉及飲用水的重要性。他指出,「全世界將近一半的能源消耗來自建築物的建造及使用。」
James表示:「以悉尼奧林匹克體育館為例,環保體育館在選擇建築系統及材料時,應加入耐用程度作評估,並且結合先進的廢物管理、水資源保護措施、節能措施、被動通風及自然採光。而時至今日,有更多措施可實行,例如安裝遮陽板、環保牆壁、環保屋頂等設施。」
他提倡採用創新科技及設計,以建造可持續發展的建築物,盡量利用輕盈材料,例如以太陽能發電薄膜作為屋頂物料。他指出:「可更新能源、最大限度地採用自然光,以及使用熒光燈,是其他減少能源消耗的措施。」
Andrew James負責指導Populous 在亞洲地區的所有工程項目,曾參與設計多功能體育場館,使用活動球場及可變更的場地表面等設計。他認為,多功能建築物亦適用於馬場,並且以台北小巨蛋為例,既是一個體育場館,亦是一個零售園區。